新加坡子公司有多种用途，其成立是一项战略性商业决策，通常由寻求扩大在新加坡和更广泛的亚洲市场业务的大型公司或外国公司做出。 新加坡子公司的主要目的如下：
- 市场拓展：在新加坡设立子公司的主要目的之一是扩大母公司的市场占有率。 新加坡凭借其战略位置、发达的基础设施和友好的营商环境，成为通往亚太地区的门户。 通过设立子公司，公司可以更有效地进入当地市场并利用区域机会。
- 风险管理：子公司是独立于母公司的法人实体。 这意味着子公司的负债通常仅限于其自有资产，有助于保护母公司免受与子公司活动相关的某些法律和财务风险。 这种有限责任结构对投资者和企业很有吸引力。
- 税收效率：新加坡提供有吸引力的税收制度，企业税率相对较低，并提供众多税收优惠。 新加坡子公司可以利用这些税收优惠，同时在稳定且监管良好的商业环境中运营。
- 获得人才：新加坡拥有高技能且多元化的劳动力队伍，对于寻求拥有广泛技能和专业知识的人才库的公司来说，它是理想的地点。 设立子公司可以让母公司利用这个人才库进行运营。
- 资产管理：子公司可用于管理较大公司结构内的特定资产或业务单位。 这有助于提高组织效率并集中管理不同业务部门。
- 遵守当地法规：建立子公司可确保遵守新加坡的监管框架，包括公司治理、报告和法律要求。 这对于在新加坡运营的公司保持透明度和合法合规性至关重要。
新加坡子公司是寻求扩张、管理风险、优化税收、获取当地人才并确保遵守当地法规的企业的多功能工具。 它使公司能够在新加坡充满活力且不断增长的商业环境中高效运营，同时保持与其母公司的一定程度的分离。