在新加坡发展小企业需要高度的战略规划，并且要根据市场现实做出调整，具备随时变化的能力。以下是可能需要考虑的步骤：
- 了解市场：需要研究本地市场中可用的潜在机会。例如，了解消费者的偏好和行为，以便根据他们的需求定位产品或服务。
- 建立强大的在线存在感：鉴于新加坡互联网渗透率较高，在线存在感至关重要。这需要一个设计良好的网站，社交媒体和在线营销。
- 与当地人建立网络：在新加坡，网络关系对企业发展至关重要。参加行业活动、研讨会，并与当地商业协会建立联系，可能是结识有价值合作伙伴或潜在合作机会的好途径。
- 以客户为中心的策略：卓越的客户服务可以确保客户的忠诚度和积极的口碑。要求客户反馈并根据他们的意见进行改进。
- 正确监控财务：跟踪现金流，并为企业发展腾出资金。最后，在税务和其他会计事务上寻求专业服务。
- 合规和法规要求：确保您的企业符合本地规定，通过像One IBC Singapore这样的服务注册公司，并了解相关的商业法律。
通过有条不紊的计划，专注于客户关系，并深入了解本地的商业运作方式，小企业能够在新加坡这个极具竞争力的市场中表现出色。